Jedes Changeprojekt in der Arbeitswelt ist nichts anderes als ein Übergang. Oft geschieht diese Transformation von jetzt auf gleich: Gestern noch die alte Organisationsform, heute schon die neue. Ich habe gelernt, dass dieser abrupte Wechsel für viele Menschen ein Schock ist. Die alte Kultur darf nicht mehr existieren, während die neue sich noch nicht etabliert hat – Verunsicherung und Unmut im Team sind die Folge.
Ich halte den Raum für diesen Wandel.
In meinem Teamentwicklung Workshop nehmen wir diesen Wandel vorweg. Wir arbeiten nicht an abstrakten Begriffen, sondern erschaffen etwas Reales. Durch das gemeinsame Bauen eines Torii erleben die Teilnehmer, wie sie ihre zukünftige Zusammenarbeit aktiv gestalten.
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Zukunft vorwegnehmen: Im Workshop wird die Zusammenarbeit der Zukunft simuliert, sodass das Vertrauen in die kommende Gegenwart wächst.
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Werteentwicklung im Prozess: Während der Torii Gestalt annimmt, entwickeln sich die gemeinsamen Werte ganz natürlich aus dem Tun heraus.
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Achtsame Reflexion: Durch das Beobachten des Entstehungsprozesses leiten die Mitarbeiter ab, welche Verhaltensweisen gut für das Team sind und was sie zukünftig unterlassen sollten.
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Nachhaltige Verankerung: Dieses gemeinsame Erleben vertieft die Erfahrung so stark, dass das Werteverständnis sogar weiterlebt, wenn neue Kollegen zum Team stoßen.
Project
Merger von zwei Unternehmen
Client
Takeda
What We Did
Wir bauten gemeinsam einen kleinen Myojin Torii aus Kiefernholz. Dabei integrierten wir die bestehenden Werte von Takeda
Ein sichtbares Zeichen: Der Torii als Symbol der Transformation
Das Besondere an diesem Format ist das Ergebnis: Ein echtes Myojin-Torii als Ankerpunkt für Ihre neue Teamkultur.
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Physische Verankerung: Der Torii wird in Ihrem Büro oder auf Ihrem Gelände aufgestellt und markiert den Übergang in einen Raum der fokussierten, wertschätzenden Zusammenarbeit.
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Täglicher Impuls: Jeden Tag werden die Mitarbeiter beim Vorbeigehen an ihre gemeinsamen Werte erinnert und sind stolz darauf, dieses Bauwerk selbst gemeistert zu haben.
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Individuelle Begleitung: Vom intensiven 2-Tages-Workshop bis zur mehrstufigen Begleitung gestalte ich das Format exakt nach Ihren Anforderungen.
Handwerk trifft Coaching: Expertise aus einer Hand
Hinter diesem Konzept stehe ich mit zwei Rollen, die sich nahtlos verzahnen:
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Zimmerer der Torii-Werkstatt: Ich sorge für die handwerkliche Substanz und die Symbolkraft des Holzes.
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Harald Dill: Ich begleite den menschlichen Prozess, moderiere die Werte-Arbeit und sichere die Wirksamkeit im Team-Alltag.
In tragfähigen Beziehungen vertrauen wir auch im Konflikt. Nachfolge gelingt dort, wo das Erbe nicht zur Last wird, sondern zur Erlaubnis, Neues zu wagen.